sexta-feira, 23 de janeiro de 2015

Legítima Defesa e Estado de Necessidade

A legítima defesa pode ser executada desde que pressentes duas condições:

atualidade da agressão - a agressão deve estar sendo executada no momento da legítima defesa; e
proporcionalidade - entre a reação e a agressão sofrida

Assim, não é lícito, por exemplo, após ser agredido, ir para casa e buscar uma arma para atingir o agressor. Esta situação caracteriza a vingança (e não a legítima defesa).

O estado de necessidade ocorre quando você está diante de alguma situação de risco para você ou para outra pessoa, de forma que, se nada for feito de imediato, pode ocorrer um grave dano, como uma morte, a perda de um membro ou uma lesão física de consequências graves. Nesses casos, uma pessoa pode usar a força para evitar uma ocorrência grave, como, por exemplo, um suicídio. Quem age em estado de necessidade fica isento de punição.

Responsabilidade Pessoal - Você é mais capaz do que pensa

O livro Você é mais do que pensa" traz como grande lema a responsabilidade pessoal. O livro ensina que devemos evitar as perguntas incorretas como, por exemplo:

- por que et tenho que fazer tudo por aqui?

- afinal, quem deveria estar atendendo aquela área?

- por que a nossa equipe esta desfalcada?
é compreensível que alguém possa pensar e se sentir assim, especialmente quando está frustrado, mas a verdade é que essas perguntas são inúteis.

essas perguntas representam o exato oposto da responsabilidade pessoal porque sempre partem do princípio de que outra pessoa ou outra coisa é responsável pelo problema ou situação.

quando esse tipo de perguntas pipocam em nossas mentes, nós temos uma escolha. Podemos aceitá-las ou rejeitá-las, optando ao contrário, por fazer perguntas melhores, que nos incentivem a adotar uma postura mais responsável.
Principais passagens do livro:
"devemos substituir o "por que" por "o que" ou "como"
"pessoas diferentes reagem de maneiras diferentes às mesmas situações" (o estresse é uma escolha)
"novos desafios e mudanças repentinas exigem estratégias diferentes. As condições mudam, os mercados mudam, as pessoas mudam. o que dá certo num dia não funciona necessáriamente no outro."
"o hábito de protelar deve ser evitado"
"adiar o que tem que ser feito aumenta o estresse"
"a comunicação não sigbifica somente ser entendido, mas também entender a outra pessoa"
"não pergunte "quando". perguntas com "quando" nos levam a adiar as coisas"
"as pessoas com senso de responsabilidade pessoa não põem a culpa em ninguém, nem em si mesmas"
"o que eu posso fazer neste momento para tornar as coisas melhores?"

"a importância de "vestir a camisa""
"valorizar cada pessoa do jeito que ela é. essa é a base do trabalho em equipe"
"a responsabilidade pessoal começa com você"
"gerentes não mudam pessoas. eles podem orientar, aconselhar, ensinar e guiar, mas ninguém pode mudar a outra pessoa"
"devemos sempre nos perguntar qual a pergunta por trás da pergunta."
"o caminho é a responsabilidade pessoal."
"visão de longo prazo e planejamento estratégico são ótimas ferramentas, mas precisamos que algumas coisas sejam feitas antes do almoço."
"as respostas estão sempre nas perguntas"
"protelação é a melhor amiga do fracasso"
"toda organização tem sistemas imperfeitos e recursos limitados. seria bem melhor se tivéssemos novos recursos, sistemas melhores, mais gente e orçamentos maiores, mas ficar pensando naquilo que gostariamos de ser é outra causa de protelação."
"a pergunta a ser feita é: como posso cumprir minha tarefa com os recursos que tenho?"
"não pergunte "quem"

- quem pissou na bola?

- quem não cumpriu o prazo?

"esta em curso uma epidemia à qual ninguém está imune: a mania de culpar os outros"
"perguntam que jogam a culpa nos outros não resolvem os problemas."
"quando é que vamos ouvir algo de novo?" - essa é a pergunta errada. a certa é: "como eu posso colocar em prática o que estou ouvindo?"
"como diz o ditado: "um mal navegante põe a culpa no governo""

Você conhece a Argentina?


A Argentina é o 2º maior território da América do Sul. Ela abriga o ponto mais alto das américas, o Aconcaguá com 6960 metros de altura. As férteis e quentes planícies do Chaco e da Mesopotâmia ficam ao norte e os Pampas, pólo agropecuário, ficam no centro. No extremo sul, árido e frio a Patagônia abriga uma variada fauna marinha. Um terço dos argentinos vive na província de Buenos Aires, a maioria de origem européia (97% brancos). No norte do país boa parte da população é mestiça. O contraste da ocupação tem reflexos na cultura:  enquanto que o tango é o ritmo de Buenos Aires, no interior destaca-se a música folclórica. Principal parceiro comercialdo Brasil no Mercosul, a Argentina é rica em minérios e grande produtora de carne e cereais.



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